拉力機（jī）企業群體模式的好處是什麽？在客戶看來，拉力機產業群（qún）體（tǐ）為他們（men）提供了方便貨比三家的平台。在企業看來，拉力機產業（yè）群體能以更低的投（tóu）資成本，這種就近（jìn）、擇（zé）優選購拉力機，是一種競爭性的配套關係。總之，拉力機產業群（qún）體有利於形成專業市場，而專業市場的形成又會進一步促進拉力機產業群體的發（fā）展。
總體而言，拉力機產業群體優勢十分明顯。避免了一體（tǐ）化導致的管理成本過高的問題，既有垂直整合的效率，又有更廣泛的自主性和選擇性，還有利於企業之間的深度分工，有利於提率，有利於技術創新。產業群體本身就代表（biǎo）著拉力機市（shì）場和商機。如果讓拉力機群體（tǐ）的產業配套體係和（hé）服務體係日趨完善，產業（yè）鏈條將不斷延長。
在產業群（qún）體內，首先，企業可以及時地改進拉力機，迅速（sù）地調（diào）整拉力機結構，企業可以不斷降低成本提（tí）供了外部動力和壓力。其次，因為有了在國內外（wài）影響較大的（de）專業市場，有（yǒu）利於企（qǐ）業的拉（lā）力機銷售。再次，有了眾（zhòng）多的專業拉力機市場，企業采（cǎi）購原料、輔料都比較方便，且價格很低。zui後，同種拉力機不是由一家企業生產（chǎn），而是由眾多的企業生產，這些企業相（xiàng）互之間自然就會（huì）形成競爭，這種競（jìng）爭可以提高拉力機的綜合能（néng）力。
